AUF DEN PUNKT BRINGEN.
KLARHEIT UND STRUKTUR
WIEDERHERSTELLEN.
Meist stecken hinter einer Teamkrise wenige Kernpunkte. Die finden wir, statt monatelang an Symptomen zu arbeiten.
WORUM ES GEHT
Der Sinn eines Teams besteht im Lösen einer Aufgabe. Deshalb ist die Fokussierung auf die eigentliche Aufgabe oft hilfreicher, als lange Selbstbeschäftigung des Teams mit sich selbst. Dennoch kann es natürlich zu Krisen unter den Teammitgliedern kommen, die sich beeinträchtigend auf die Stimmung und die Arbeitsleistung auswirken.
Meine Erfahrung: Selten sind es viele Probleme. Meist sind es ein oder zwei Kernpunkte, die alles andere nach sich ziehen. Eine ungeklärte Rolle. Ein nie ausgesprochener Konflikt. Eine Führungsentscheidung, die nie wirklich getroffen wurde.
Deshalb suche ich zuerst mit der Leitung den Kern. Und dann klären wir, wo er zu lösen ist. Manchmal reicht die Leitungsebene, manchmal braucht es das ganze Team.
Bitte beachten Sie, dass ich für Teams nur noch Krisenintervention anbiete. Keine regelmäßige Supervision, kein allgemeines Teamcoaching und auch keine Teamentwicklung. Für thematische Weiterbildungen zu meinem inhaltlichen Spektrum können Sie mich gern weiter anfragen.
WIE ES ABLÄUFT
SCHRITT
FÜR SCHRITT.
- 01
Zuerst allein mit der Leitung. Präzise und ehrlich. Erfahrungsgemäß brauchen wir dafür 2 bis 3 Stunden.
- 02
Gemeinsam klären wir, ob die Lösung auf Leitungsebene gelingt (eventuell mit einer zweiten Sitzung) oder ob und wann wir ins Team gehen.
- 03
Dafür brauchen wir 3 bis 6 Stunden. Alle Teammitglieder werden angehört und wirken mit.
- 04
Eine Auswertung mit der Leitung rundet den Prozess ab. Was hat gewirkt? Was braucht noch Aufmerksamkeit?
MEINE HALTUNG
Klare Strukturen sind die Voraussetzung für erfolgreiche Arbeitsprozesse.
WEITERE FORMATE